Alberto Faure · Puebla, México

Estructuro áreas comerciales que crecen en serio.

Consultor empresarial y comercial. Diseño y ejecuto estrategias de administración, ventas y expansión para empresas B2B que quieren resultados medibles, no promesas.

Quién soy

Experiencia real en campo

AF

Soy Alberto Faure, consultor empresarial y comercial con experiencia construyendo y dirigiendo áreas comerciales desde cero hasta operaciones de varios millones.

He trabajado estructurando equipos, diseñando procesos de venta, ejecutando expansiones territoriales y rediseñando operaciones administrativas para empresas B2B en México y Latinoamérica.

Mi forma de trabajar no es la del consultor tradicional: entro al campo, conozco al equipo, miro los números reales y construyo lo que se necesita.

"La estrategia sin ejecución es solo una intención. Los resultados llegan en el campo."
Servicios

Cómo te puedo ayudar

01

Estructura comercial

Diseño y construyo el área comercial desde cero o reordeno la que ya tienes: roles, procesos, KPIs, ciclo de venta y métricas semanales que sí se siguen.

02

Estrategia de ventas B2B

Pipeline real, segmentación de clientes, propuesta de valor afinada, herramientas y guiones de venta. Nada de plantillas genéricas — todo construido para tu mercado.

03

Expansión territorial

Apertura de nuevas plazas, evaluación de mercados, instalación de equipos comerciales en regiones nuevas y manejo del despliegue completo de operaciones.

04

Procesos administrativos

Limpieza y rediseño de procesos administrativos que están frenando al área comercial: facturación, cobranza, reportes, control de gestión y gobernanza interna.

05

Diagnóstico y plan

Si no sabes por dónde empezar: hago un diagnóstico profundo de tu operación comercial, identifico los cuellos de botella y entrego un plan ejecutable de 90 días.

06

Acompañamiento ejecutivo

Sparring partner para directores generales o dueños que necesitan a alguien con experiencia para discutir decisiones, revisar números y mantener el rumbo.

Enfoque

Cómo trabajo

1

Diagnóstico real

Empiezo en campo, no en PowerPoint. Hablo con el equipo, reviso datos, observo la operación.

2

Plan accionable

Entrego planes con plazos, responsables y métricas. Sin lenguaje vacío de consultoría.

3

Ejecución conjunta

Acompaño la implementación. Ajustamos lo que no funciona y consolidamos lo que sí.

4

Resultados medibles

Métricas claras desde el día uno. Si no se puede medir, no se puede mejorar.

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